- EAN13
- 9782386300455
- Éditeur
- Éditions EMS
- Date de publication
- 20/12/2023
- Collection
- Nouvelle encyclopédie de la stratégie
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Gestion en contextes extrêmes
Tessa Melkonian, Thierry Picq
Éditions EMS
Nouvelle encyclopédie de la stratégie
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782386300455
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3.99
Dans la lignée de réflexions qui proposent d’envisager la crise sous l’angle
d’un processus (crisis as a process) ou des Organisations à risques (ou HRO
pour High Reliability Organizations), l’intérêt du monde académique comme
celui des entreprises porte désormais sur la capacité à agir en continu dans
un contexte extrême, c’est-à-dire porteur d’instabilités, d’incertitudes et de
risques permanents. Nous proposons dans ce chapitre de nous intéresser à
l’expérience des Forces Spéciales de l’armée française, dont la
caractéristique est d’intervenir en contexte incertain, hostile et sensible
politiquement, sous forme de missions commandos s’apparentant à une succession
de projets, avec un succès international indiscutable depuis plus de 60 ans.
Nous découvrirons dans un premier temps à la fois l’histoire et les
caractéristiques actuelles de l’organisation des Forces Spéciales. Puis, dans
un deuxième temps, nous ouvrirons « la boîte noire » de son fonctionnement en
donnant la parole aux acteurs eux-mêmes. Enfin, nous discuterons des
enseignements que l’on peut retirer de ce cas atypique et marquant pour des
organisations plus ordinaires confrontées elles-aussi à des situations
extrêmes.
d’un processus (crisis as a process) ou des Organisations à risques (ou HRO
pour High Reliability Organizations), l’intérêt du monde académique comme
celui des entreprises porte désormais sur la capacité à agir en continu dans
un contexte extrême, c’est-à-dire porteur d’instabilités, d’incertitudes et de
risques permanents. Nous proposons dans ce chapitre de nous intéresser à
l’expérience des Forces Spéciales de l’armée française, dont la
caractéristique est d’intervenir en contexte incertain, hostile et sensible
politiquement, sous forme de missions commandos s’apparentant à une succession
de projets, avec un succès international indiscutable depuis plus de 60 ans.
Nous découvrirons dans un premier temps à la fois l’histoire et les
caractéristiques actuelles de l’organisation des Forces Spéciales. Puis, dans
un deuxième temps, nous ouvrirons « la boîte noire » de son fonctionnement en
donnant la parole aux acteurs eux-mêmes. Enfin, nous discuterons des
enseignements que l’on peut retirer de ce cas atypique et marquant pour des
organisations plus ordinaires confrontées elles-aussi à des situations
extrêmes.
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