Réussir à bien déléguer

Un guide pratique et accessible pour apprendre à déléguer tout en gardant le
contrôle

Dans une société en perpétuel mouvement où le rendement est primordial,
déléguer des tâches à ses collaborateurs peut faire toute la différence.
Savoir tirer parti des compétences et du talent de ses coéquipiers tout en les
valorisant et en les motivant ; vous consacrer à d’autres missions grâce au
temps ainsi dégagé : telles sont les possibilités offertes par la délégation.

Ce livre vous aidera à :
•  Responsabiliser vos collaborateurs en leur confiant des tâches
•  Utiliser la délégation comme stratégie de développement des compétences
•  Gagner en temps et en productivité
•  Et bien plus encore !

Le mot de l’éditeur :
« Avec l’auteure, Véronique Bronckart, nous avons cherché à présenter aux
lecteurs tout l’intérêt d’une délégation bien préparée. La fiche s’attache
ainsi à fournir des clés pour définir les tâches à déléguer, choisir le
collaborateur approprié, fixer des objectifs concrets et communiquer en toute
transparence à chaque étape du projet. » Laure Delacroix

À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Coaching pro
La série « Coaching pro » de la collection « 50MINUTES » s’adresse à tous ceux
qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles
compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement
réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos
auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples
concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d’avancer sur le
chemin de l’épanouissement professionnel.