- EAN13
- 9782383511625
- Éditeur
- Nombre7 Editions
- Date de publication
- 13/03/2023
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782383511625
- Fichier EPUB, libre d'utilisation
- Fichier Mobipocket, libre d'utilisation
- Lecture en ligne, lecture en ligne
10.99
Autre version disponible
-
Papier - NOMBRE 7 23,00
« Les entreprises occidentales sont endoctrinées par les vieilles habitudes de
pensées du management traditionnel. À l’Ouest, vous pensez à l’échelle
individuelle. À l’Est, nous voyons la globalité, le tout. Nous avons une
vision bien plus holistique. » Zhang Ruimin (PDG de Haier)
Depuis plusieurs années, la Chine affirme sa volonté de redevenir une nation
dominante : les entreprises chinoises perturbent l’équilibre et les acquis
des entreprises occidentales, avec une stratégie industrielle percutante et
des méthodes de management innovantes. C’est dans cet environnement changeant
et disruptif que réside le grand défi des entreprises françaises. Être aveugle
face à la réalité n’est plus une option. Ce livre invite à une ouverture de
conscience en interrogeant différentes conduites managériales et cultures
relationnelles et propose des clés de management qui mettent l’individu au
cœur de la réussite d’une équipe franco-chinoise.
*[av. J.-C. (Wikipedia)]: 8 avant Jésus-Christ
*[av. J.-C.]: 65 avant Jésus-Christ
pensées du management traditionnel. À l’Ouest, vous pensez à l’échelle
individuelle. À l’Est, nous voyons la globalité, le tout. Nous avons une
vision bien plus holistique. » Zhang Ruimin (PDG de Haier)
Depuis plusieurs années, la Chine affirme sa volonté de redevenir une nation
dominante : les entreprises chinoises perturbent l’équilibre et les acquis
des entreprises occidentales, avec une stratégie industrielle percutante et
des méthodes de management innovantes. C’est dans cet environnement changeant
et disruptif que réside le grand défi des entreprises françaises. Être aveugle
face à la réalité n’est plus une option. Ce livre invite à une ouverture de
conscience en interrogeant différentes conduites managériales et cultures
relationnelles et propose des clés de management qui mettent l’individu au
cœur de la réussite d’une équipe franco-chinoise.
*[av. J.-C. (Wikipedia)]: 8 avant Jésus-Christ
*[av. J.-C.]: 65 avant Jésus-Christ
S'identifier pour envoyer des commentaires.