Le management de proximité en santé

Le management de proximité en santé est un champ spécifique à la fonction
publique hospitalière. Il est porté par des cadres de santé qui assument des
activités complémentaires  : gérer, organiser, contrôler le travail
opérationnel ; et gérer les compétences des soignants, donc accompagner leur
développement professionnel.
Cet ouvrage entend interroger les démarches déployées par ces manageurs à
travers six contributions qui répondent aux questions suivantes  : Quel est le
rôle du cadre dans le développement des compétences des soignants engagés dans
une coopération interdisciplinaire ? Comment s’opère le partage des activités
d’encadrement au sein d’une équipe managériale ? Comment le cadre de santé
délègue-t-il à son subordonné ? Quel est l’impact d’un leadership authentique
du cadre de santé sur le bien-être des équipes ? Comment les professionnels
devenus cadres négocient-ils leur transition identitaire ? Comment évaluent-
ils leurs collaborateurs, selon quels critères ?