- EAN13
- 9782553015779
- Éditeur
- Presses Internationales Polytechnique
- Date de publication
- 02/2010
- Langue
- français
- Langue d'origine
- français
- Fiches UNIMARC
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Organisations et développement durable : le système de légitimité en oeuvre (Chapitre PDF)
René Audet, Corinne Gendron, Jean-Guy Vaillancourt
Presses Internationales Polytechnique
Livre numérique
-
Organisations et développement durable : le système de légitimité en oeuvre (Chapitre PDF)
Aide EAN13 : 9782553015779- Fichier PDF, avec Marquage en filigrane
5.40
Chapitre extrait du livre Développement durable et responsabilité sociale.
Patrick Gabriel explore les formes et la structure du « système de légitimité
» du développement durable et il y découvre deux axes de tensions qui semblent
déterminer la mise en oeuvre et l’acceptabilité de ce concept. Tension,
d’abord, entre les échelles mondiales et locales, qui se partagent les rôles
de la définition du concept et de sa mise en oeuvre. De la distance entre ces
deux pôles émerge une autre source de tension entre la prétention à
l’universalité et la diversité des pratiques sur lesquelles s’appuie le
développement durable. Ces tensions au sein du système de légitimité du
développement durable peuvent, d’une part, expliquer son succès en mettant en
lumière la flexibilité qu’il offre aux acteurs qui s’en réclament et, d’autre
part, permettre de rendre compte de l’incertitude et de la confusion qui
règnent autour des interprétations fragmentées de cette notion.
Patrick Gabriel explore les formes et la structure du « système de légitimité
» du développement durable et il y découvre deux axes de tensions qui semblent
déterminer la mise en oeuvre et l’acceptabilité de ce concept. Tension,
d’abord, entre les échelles mondiales et locales, qui se partagent les rôles
de la définition du concept et de sa mise en oeuvre. De la distance entre ces
deux pôles émerge une autre source de tension entre la prétention à
l’universalité et la diversité des pratiques sur lesquelles s’appuie le
développement durable. Ces tensions au sein du système de légitimité du
développement durable peuvent, d’une part, expliquer son succès en mettant en
lumière la flexibilité qu’il offre aux acteurs qui s’en réclament et, d’autre
part, permettre de rendre compte de l’incertitude et de la confusion qui
règnent autour des interprétations fragmentées de cette notion.
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